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Die Strukturen vieler kommunaler Jugendämter verändern sich. Doch trotz heftiger Auseinandersetzungen in den Fachdebatten und hektischer Betriebsamkeit in den Jugendhilfeverwaltungen ist das empirisch abgesicherte Wissen um den Ist-Zustand, die Effekte und die Problemkomplexe der sich nach ganz unterschiedlichen Leitlinien vollziehenden Modernisierungsbemühungen äußerst gering. Vor diesem Hintergrund und gestützt auf Interviews mit Experten aus der kommunalen Praxis sowie Aktenanalysen werden die Strukturveränderungen der Jugendämter hier einer systematischen Analyse unterzogen und problematisiert. Dabei werden unter Berücksichtigung der besonderen Stellung und Arbeitsweise des Jugendamts in der Kommunalverwaltung sowohl Diskurse aus dem verwaltungswissenschaftlichen, dem kommunalpolitischen als auch dem sozialpädagogischen Kontext aufgegriffen und in der Diskussion zur Organisationsgestalt der öffentlichen Jugendhilfe gebündelt. Auf diese Weise können etwa neuere fachlich begründete Ansätze (z.B. Sozialraumorientierung) mit aktuellen politischen Bestrebungen (z.B. Zuständigkeitslockerungsgesetz), mit Konzepten zur zukünftigen Ausgestaltung des Sozialstaates (staatliche Kernaufgaben) und mit Aspekten der Binnenmodernisierung der Verwaltungen (Neue Steuerung) miteinander verknüpft werden. Damit wird der Frage nachgegangen, wie eine gute Organisation der öffentlichen Jugendhilfe auszusehen hat.

144 Seiten: graph. Darst. ; 23 cm, kart.Antikbuch24-Schnellhilfekart. = kartoniert, Bibliotheksexemplar, sehr gut

[SW: Deutschland ; Jugendamt ; Kommunale Verwaltungsreform, Soziologie, Gesellschaft, Öffentliche Verwaltung, Recht]
Deutschland, Jugendamt, Kommunale, Verwaltungsreform, Soziologie, Gesellschaft, Öffentliche, Verwaltung, Recht

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