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Die Bücher der Reihe »Business-Training« bieten praktisches Wissen für berufliche Aufsteiger. Sie helfen und motivieren für den »Weg nach oben«. Führungsverantwortung ist nicht gleichzusetzen mit der Ausübung von Macht. Wer diese Tatsache als Erkenntnis erfahrener Manager annimmt, kann von vornherein unnötige Konflikte mit Mitarbeitern und Kollegen vermeiden. Wer effektiv führen will, baut seine Machtposition aus, indem er auch verantwortungsvolle Aufgaben delegiert, denn gemeinsamer Erfolg ist nur durch das Vertrauen in die Fähigkeiten und die Loyalität der Mitarbeiter möglich. Die klare Strukturierung von Befugnissen, Aufgaben und Kompetenzen sorgt für eine zielorientierte Zusammenarbeit. Das 10-Punkte-Programm dieses Buches weist den Weg zum konstruktiven Umgang mit der Macht und bietet effektive Strategien für die harmonische Gestaltung des Manager-Alltags. Diane Tracy ist Präsidentin und Inhaberin einer Management-Consulting-Firma, der Tracy-Communica-tions, Inc. Sie berät zahlreiche Unternehmen, darunter Radio City Music Hall Productions und Arthur Young. Vor ihrer Selbständigkeit war sie Vize-Präsidentin der Bowery Savings Bank.

172 Seiten, Softcover/Paperback, neuwertig

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