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Kosten und Nutzen der Beschaffung messen, steuern und beeinflussen Im Einkauf liegt einer der größten Hebel zur Verbesserung des Unternehmensgewinns. Das Beschaffungs-Controlling erhöht die Effektivität und Effizienz in Einkauf, Beschaffung und Lieferantenmanagement. Durch eine aktive Steuerung können die Materialkosten, die Prozesskosten sowie die Kapitalbindung reduziert und das Ergebnis damit verbessert werden. Auf folgende Fragen finden Sie in diesem Band Antworten: > Wie wirken sich die strategischen und operativen Beschaffungsaktivitäten auf den Unternehmenserfolg aus? > Welche Aufgaben hat dabei das Beschaffungs-Controlling? > Mit welchen Kennzahlen können Beschaffungsleistung und -kosten gemessen werden? > Welche Instrumente und IT-Lösungen unterstützen die Aufgaben des Beschaffungs-Controllings? > Wie spielen Beschaffungs-Controlling und Lieferantenmanagement bei der Verbesserung der Supply Chain zusammen? > Welche Verfahren setzen Unternehmen zur Verbesserung der Beschaffung in der Praxis ein? Die inhaltliche Verantwortung für diesen Band haben: Prof. Dr. Ronald Gleich - Head of Department of Innovation and Entrepreneurship und Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SHE) der European Business School (EBS). Prof. Dr. Michael Henke - Inhaber des Lehrstuhls für Financial Supply Management und Research Director für dieses Themengebiet am Supply Chain Management Institute (SMI) der EBS. Christian Rast - Gründer und Geschäftsführer der BrainNet Supply Management Consultants GmbH.

276 Seiten: graph. Darst. ; 24 cm, kart.Antikbuch24-Schnellhilfekart. = kartoniert, sehr gut

[SW: Beschaffung ; Controlling, Management]
Beschaffung, Controlling, Management

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